骨子里就喜欢竞争和运动的我，对体育的喜好已经成为生活的一个主题。女儿很小的时候，就会将刚到的《新民晚报》翻到第三版（那时晚报共四版，第三版为体育版），递到我手上；每天晚上10点的电视新闻，一定要看完体育新闻而关机入睡；四年一次的奥运会和世界杯，常常会废寝忘食、彻夜不眠；只要中国队有夺冠希望的体育项目：乒乓球、羽毛球、女牌、跨栏……，每一次决赛我多会早早坐在电视机前，全程观看，为惜败而捶胸顿足，为胜利而雀跃欢呼。

昨天是个好日子，春兰杯围棋八强赛，中国围棋排名前二位的古力、谢赫与韩国排名前二位的李昌镐、李世石强强对抗，结果，独霸世界围棋十余年的石佛轰然倒地；不可一世的小李也黯然出局。中国的古力、谢赫、常昊、彭荃携手出线，囊括四强，扬眉吐气！

想当初，中国棋圣聂卫平，在中日围棋擂台赛上十一连胜，横扫称雄棋坛数十年的日本一流棋手，大快人心。正是这样的胜利旋风，使数千万中国人，开始痴迷那充分展示东方思维、哲学、智慧的竞技，在那展示战略雄才、战术诡异、精确计算、博弈勇气、韧劲耐心的黑白棋枰上享受高雅和展示才智。多少人不懈拼搏，更多的人呕心沥血，将圆夺冠之梦的希望寄托在儿辈身上。正是这样的氛围、环境，奠定了今天夺冠的基石。

中国棋院，很幸运地没象足协蓝协那样由一批将门莽汉长期统治，而是由一批棋坛儒将管理。升段赛、国手赛、尤其那围甲联赛和各种奖金可观的全国和国际大赛、科学合理的选拔机制和激励有效的职业大赛，造就了一批出类拔萃的职业棋手和冲击冠军的优秀人才。这种体制、机制、激励、选拔的启示，凝聚了管理的许多理念和精髓。

近二年，面对长期被韩国高手独霸棋坛，那冲击世界冠军的一层窗纸迟迟不能捅破的局面，中国棋院果断换帅，大胆启用马晓春。正是如此一个看似任性不羁、思维独特、行为诡异的“飘逸仙子”，他骨子里的责任感、胜负欲和天才智慧，在委以重任后大放异彩。集中训练、集体研究、宽容个性、共享成果，迎来了中国围棋的春天。

 在痛快、高兴的同时，中国围棋频频夺冠的历程，尤其是那氛围环境营造、体制机制改革、人才选拔使用的探索，应该有他山之石的借鉴和发人深思的启示吧？

        近日听到某些医院领导抱怨：他们对员工，尤其是一些专家、学者，往往已是仁至义尽，但总不能使他们满意；往往总是一忍再忍，最后忍无可忍……

    这里涉及的是领导的定位和理念。现代社会，尤其是高等院校、附属医院那样科技含量高、知识密集的单位，渴求的是现代化的领导。现代领导，已不能满足于规划预算、组织分工、控制和解决问题、维护稳定等管理；现代领导的概念是定立方向、建立团队和整合群众、鼓动、启发和激励员工、促进改革的领导。对员工，尤其对人才的凝聚力是现代领导的试金石。有人把领导分成三级：一等领导陶铸人才，领导比自己高明的人；二等领导选贤任能，领导和自己差不多的人；三等领导私其所亲，只能领导与自己有关系和听话的人。我们捂心自问一下，让群众心中的那杆称来衡量一下：我们属于几等领导？

    那些老是感到施仁于民的领导，他们往往更在乎的是他们拥有的权力，即管理者的法定权力、奖励权力、强制权力等；而没有真正的应用个人影响力、领导的人格魅力、以诚相待和鞠躬为民的精神去启发和激励以及引导员工，向有利于团体和组织目标实现的方向努力。他们往往把听取意见、与专家学者交朋友作为一种“不耻下问”的姿态，而没有意识到无论从人生经历、科研能力、临床成就，那些大师真的可以作为你的良师益友；他们往往不相信群众是真正的英雄，员工的团结和凝聚才是医院发展的推动力。

    至于海纳百川、容忍个性，发挥每一个员工，尤其是专家学者的积极性，给他们创造愉快的工作平台，更是现代领导的必须。不应该把满足人才的某些需求作为委屈自己的忍耐；更不应该把服务专家，尊重人才的行为当作自己苦恼的忍受。当我们的理念、做法与专家学者发生隔阂、甚至冲突时，应该通过信息传递、适当舍弃、刻意忽略、精神自谴、倾诉宣泄等方法来减少管理压力。而不是一而再的忍无可忍，最后结果可想而知。至于人才高地的构筑、一山容几虎的运筹、追随者的培育、医院文化的建设，那是现代领导更高的境界了。

     我在《个性》和《大师的怒吼》中反复论述这样的观点，真的希望有更多的共识。我们的国家、我们的医院渴望更多能真正仁至义尽和忍辱负重的现代领导！

    听说几位医院管理同仁聚会时，谈起我泪别汾阳园的情景，加上那二个实际上并不在现场的fans的渲染，不少好友十分惊诧，不敢相信血性男儿的我也有如此动情的一幕。我闻此言后，再读《别了，我永远的汾阳园》，仍然热泪盈框。我被自己感动的同时，更感叹那四年我的激情。

    激情来源于实现理想的冲动。我很欣赏讲授管理哲学的那个老师给理想所下的定义：“理想是对现实的强有力的批判与具有说服力的理论陈述；是比现实更美好的远景描述与巨大的想象空间；是具有某种看起来与现实性相关的操作方法或实现途径。”正是对理想追求的执着，对理想实现的坚定，才造就如此一种荣辱不惊、勇往直前的激情。

    激情维系于发展空间的延伸。现状与理想境界的差距，许多人将其作为郁闷、苦恼、痛苦的根源，但对于有志于为理想不懈奋斗的人说来，或许正是激情维系的源泉。他们正是在永恒地、不断地由必然王国向自由王国的演变过程中体会充实、快乐和幸福。他们往往并不惧怕奋斗历程中的艰辛和风雨，并且乐于不断拓展发展空间而来维系自己的激情。

    激情依赖于展示个性的舞台。奋斗者渴望一个责任明确、权利分明、目标清晰的平台。当这个平台可以充分展示个性、受到关注、甚至接受掌声之时，就成了奋斗者激情表演的舞台了。良好的体制机制是这个舞台的基石；和谐的环境和文化是这个舞台的背景；团队、人才、市场、效率、资产、品牌都是保证奋斗者激情演出成功的演员与道具。

    激情亢奋于严峻挑战的刺激。满足和安逸会使人感到悠闲和轻松，但久而久之往往会感觉似乎缺乏什么？挑战和考验，尽管会使人感到压力和劳累，但也往往刺激奋斗者的激情。他们不喜欢重复每个人都会和反复循环的事情，他们更钟爱做前人没有做过的事，做别人因畏惧而不敢做的事。接受挑战和接受考验，会使奋斗者激情昂然。

    激情激励于不断成功的鼓舞。在为理想奋斗的历程中，一步一个脚印，扎扎实实。其用智慧和心血换取的成功，将会是激情最好的催化剂。智慧之人，会在成功的同时，总结经验、弥补不足，以更大的激情去投入和换取更大的快乐和满足。

     已经历半世的我，深知机遇、舞台、空间都有许多偶然的因素，常会受到体制、环境、人际等许多因素的制约。但是，无论是事业、生活，一个有理想的人是应该永远拥有激情的。这种激情，不应该随岁月而消退；不会因挫折而消逝。我们应该永远保持激情，在人生的舞台、奋斗的空间，将自信的微笑留到永远。