最近，被英国著名管理大师汉迪所吸引，买了他全套的管理典藏拜读。其中，《觉醒的时代》一书，给我感悟很深。但不知他的呼唤，是否能真的唤醒那些熟视无睹、甚至沉缅其中的人们。

汉迪以明尼阿波利斯雕塑公园一件没有人的空雨衣雕像，给我们描绘了当代人“空雨衣”的危险：“我感到人们正处于为了他们的角色而牺牲个性的危险之中”。一语击中要害，当代社会，人们都以“组织的人”“组织的代表”的角色，在生活中做着一个扮演者。他们习惯于机关、组织、社会的潜规则、活动方式，甚至不敢有自己的观念，不敢表露自己的观点，将自己原本的个性遮掩得严严实实。我在二年前博客中描述的“纳闷”，仍然如此地纳闷着，我期望的“激情”，仍然会有善意者不断地提醒和同时仍然显得有些异类。

原本追求自由、休闲地人们，怎么会甘心情愿地放弃闲散快乐地生活而做工作的奴隶，把组织和单位利益奉为上帝，而宁可牺牲个性和自由？记得马克·吐温曾经如此讽刺过：“假如工作真是件美妙的事，有钱人老早就争先恐后地抢成一团了”，不幸被他言中，当社会发展到今天，有钱人和没钱人真的为了工作抢成一团，而且乐此不疲，竞争激励。这是因为除了工作可以获取薪酬外，当今社会，工作、组织和单位可以满足人们的权利欲望，每个人可以通过在组织内、单位中的权利的掌握来证实自己的存在价值。于是每个人在面对组织、单位时，感到与日俱增的无力，会被迫与无奈地放弃个性，追逐权利，最后甚至为了单位和组织的权利和利益去践踏所有与其抗衡的个性。汉迪认为要穿越这样一个组织与个性的悖论，必须通过“逆向授权”（权利补贴），就是让权利尽可能地属于组织的最基层，发挥每个人的个性和责任，让今天那些高学历、渴望个人自由的人，发挥他们最大的能量与激情，来达到组织目标高效率实现、组织成员欢愉而快乐的理想境界。

“空雨衣”现象的最大危险是：在人们寿命不断延长，而每个人由于过于依赖组织、丧失个性已经成为习惯的时候，一旦组织不再需要我们工作时，我们会更加不知所措，于是会有无穷的困惑与迷茫。确实，今天那些对工作乐此不疲，以组织利益和单位工作为唯一乐趣的人，退休以后，那种失落、无所事事、孤独寂寞，真的很可怕，在摧残人们心灵的同时，很快地摧残生命。汉迪把人生描述成四季：出生到学业结束为生活和工作的准备期；开始工作、为人父母、到退休为奋斗期；退休到丧失生活自主能力为人生后半段；而最后是等待死亡的依赖阶段。那“人生后半段”的第三季，不要以为一定是60岁开始，有很多人可以在很年轻时就达到事业颠峰，如运动员的30岁、军人的40岁、青春饭行业的35岁……，而第三季能幸福、快乐的人，往往只有三分之一。他们的个性、激情、爱好和出众的个人魅力，使他们成为“不一样的人”，可以在人生后半段继续从事他们长期以来所从事的事业，尽管步调稍微缓和，但那份悠闲、个性、充实的生活，将会铸造他人生的真正辉煌。

朋友，汉迪的呼唤，是否能把我们真的唤醒？

一年中吸引无数车迷眼球的F1车赛，终于在11月3日凌晨尘埃落定。这次迈凯轮车手汉密尔顿，尽管仍然以领先6分的优势进入最后一站，仍然在车手众怒下孤独地奋斗，但与去年“可能，创造奇迹”的过程不同，他还是如愿地以1分的微弱优势夺得总冠军。但汉密尔顿，作为一个几乎一直可以稳居前三的优秀车手，在只要进入前五就可以夺取总冠军的条件下，从第四位发车，一直甘于拖在第五的位子，在最后一分钟演泽悲喜剧：最后一圈被维特尔超越，然后再奋发，在最后第二个弯道超越了干胎在雨中“滑行”的格洛克，如此最后一站最后一圈在最后一分钟的年度总冠军的二度易手，让我联想起一个重要的命题——平常心。

许多著名运动员，在夺冠的关键时刻，会因为那份激动、紧张、不理性，大失水准而悔恨终身：著名射击运动员埃蒙斯的二次奥运会最后一枪的走靶超常；中国足球队总在只要踢平就可出线时的大比分输球；昨天申花队在4：0领先下被辽宁队在30分钟内4：4踢平……运动场上太多的悲喜交替，人生旅途几多惊喜懊丧。

这就要求我们在关键时刻、危机关头，要有一颗平常心。平常心，不是说这颗心不能激动、不会感动，而是要这颗心，更多一点理性，少一点躁动和杂念；更多一点坦然，少一点苛刻和狭隘。如此才能达到理想境界和享受成功的快乐。

然而，关键时刻和危机关头在人们的生活中毕竟少见，更多的是平凡人的平凡生活，这就要提及我今天的另一个命题——危机意识。“生于忧患，死于安乐”，尽管任何危机往往似乎是随机出现的，但其发生、发展均有其规律与必然，其在我们生活和工作中的潜伏也是必然的。如果你能居安思危、正本清源，建立预警机制，防患于未然，才不会在危机时刻惊惶失措，失去平常心。相信这样一句警言：危机并不可怕，没有危机意识才是最大的危机。

在世界金融危机，多少人为股票泡沫一夜抹去、为显性的资本缩水、投资失败、隐性的失业危机、择业困难而忧心忡忡之时，从运动员的平常心论及平凡人平凡日子的危机意识，希望给大家一点警示，也给自己一点告诫。